Mettre en œuvre en autonomie
Vous disposez du plan d’action et engagez les recommandations avec vos équipes.
Mon expertise
Diagnostic
Comprendre avant d'agir.
Prendre de la hauteur sur votre entreprise pour identifier ce qui compte vraiment, comprendre les causes de vos difficultés et décider des actions à fort impact.
« Le bon diagnostic ne donne pas seulement des réponses, il ouvre de meilleures décisions. »
Ma méthode
Une analyse structurée, orientée actions
-
Cadrer
Définir les objectifs et le périmètre
-
Observer
Recueillir les faits, les données, les pratiques
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Analyser
Identifier les causes et les leviers
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Prioriser
Hiérarchiser les actions
-
Restituer
Des recommandations claires et opérationnelles
-
Décider
Passer à l’action en toute confiance
Trois niveaux de diagnostic
Vous n'avez pas toujours besoin d'un diagnostic complet.
Certaines entreprises ont besoin d'un regard extérieur rapide. D'autres doivent approfondir une problématique précise. Certaines doivent revoir leur fonctionnement dans son ensemble.
Un diagnostic Oraxæ ne produit pas un rapport de plus. Il répond à trois questions : que se passe-t-il réellement ? Pourquoi ? Que devons-nous faire maintenant ?
Comprendre aujourd'hui pour décider plus justement demain.
Une réponse adaptée à votre situation
Quel diagnostic choisir ?
01
Diagnostic Flash
Une problématique. Des réponses rapides.
- Une question précise
- Une analyse ciblée
- Des recommandations immédiates
02
Diagnostic Expert
Approfondir un enjeu clé.
- Une dimension en profondeur
- Une analyse détaillée
- Un plan d’action structuré
03 Signature
Diagnostic Performance
Une vision globale pour décider.
- Une vision complète de votre entreprise
- Une analyse transversale
- Une feuille de route à 12 mois
Pour quelles situations ?
- Vous avez identifié un problème mais souhaitez comprendre ce qui l’explique
- Vous devez prendre une décision et souhaitez la challenger
- Un indicateur s’est récemment dégradé
- Un processus ne fonctionne plus correctement
- Une situation organisationnelle crée des difficultés
- Vous voulez un regard extérieur avant d’engager un projet plus important
Ce que vous recevez
- Synthèse de la situation
- Principaux constats
- Causes et facteurs explicatifs
- Points de vigilance
- 3 à 5 priorités d’action
- Restitution dirigeant
Pour quelles situations ?
- Vous savez quelle fonction doit évoluer mais pas comment
- Plusieurs dysfonctionnements ont une origine commune
- Vous préparez une réorganisation
- Vous devez améliorer la performance d’un service
- Vous envisagez de revoir vos processus
- Vous avez besoin d’un plan d’action structuré
Ce que vous recevez
- Rapport de diagnostic spécialisé
- Causes et dysfonctionnements
- Cartographie risques & opportunités
- Recommandations opérationnelles
- Plan d’action priorisé
- Restitution stratégique
Pour quelles situations ?
- Votre entreprise a grandi plus vite que son organisation
- Votre activité progresse, mais votre rentabilité ne suit pas
- Les dysfonctionnements se multiplient sans cause clairement identifiée
- Votre entreprise dépend encore trop de vous
- Vous manquez de visibilité pour savoir où agir en priorité
- Vous préparez une nouvelle étape et souhaitez sécuriser votre développement
À l'issue, vous disposez de
- Rapport complet de Diagnostic Performance
- Cartographie des forces et fragilités
- Cartographie des risques
- Analyse des interdépendances
- Leviers de performance prioritaires
- Matrice de priorisation
- Plan d’action à 90 jours
- Feuille de route à 12 mois
- Tableau de bord dirigeant
- Restitution stratégique
Une question ou une démarche à effectuer ?
Un échange de 30 minutes — 45 minutes par téléphone — pour faire le point sur votre situation et identifier la solution la plus adaptée.
- 30 min · 45 min par téléphone
- En visio, téléphone ou sur place
- Sans engagement
Et si vos besoins sont plus larges ?
Découvrez nos autres offres et retrouvez l’ensemble de nos accompagnements.
Et après le diagnostic ?
Vous restez libre de la suite.
Le diagnostic doit produire assez de clarté pour vous permettre de décider de la prochaine étape.
Transformer avec Oraxæ
Je vous accompagne sur un chantier ciblé ou une transformation plus large.
Accompagner les personnes
Dirigeant, managers ou équipes peuvent être accompagnés dans leurs pratiques.
Développer les compétences
Un dispositif de formation peut être construit selon les besoins identifiés.
Diagnostiquer, ce n'est pas juger l'entreprise.
Comprendre · Prioriser · Décider · Agir