Déclic
Une situation à travailler.
- 1 séance de 1 h 30
- Clarification de l'enjeu
- Pistes d'action
Mon expertise
Coaching
Prendre du recul. Faire progresser.
J'accompagne les dirigeants, les collaborateurs, les équipes dans les moments clés, pour transformer la réflexion en évolutions concrètes des pratiques.
« Un regard extérieur pour avancer plus loin, à votre rythme. »
Notre approche
Un accompagnement
structuré et pragmatique.
Une méthode qui s'adapte à chaque personne et à chaque situation, pour des résultats concrets et durables.
- 01
Cadrage
Échange pour clarifier le besoin, le contexte et les objectifs.
- 02
Accompagnement
Séances individuelles ou collectives, outils et mises en pratique.
- 03
Suivi
Point d'étape et ajustements en fonction des évolutions.
- 04
Bilan
Évaluation des avancées et plan pour la suite.
Trois formes d'accompagnement
Avancer sans rester seul face à vos enjeux.
Diriger, manager ou conduire une évolution implique de décider constamment. Quand le quotidien s'accélère, il devient difficile de prendre assez de hauteur pour analyser une situation ou challenger une décision.
J'interviens comme partenaire extérieur pour vous aider à prendre du recul, structurer vos décisions et transformer les intentions en actions. Pas de méthode plaquée, pas de dépendance créée.
Trois besoins différents, trois réponses complémentaires.
Trois accompagnements, une même finalité
Des formats adaptés à chaque personne et à chaque collectif.
01Coaching dirigeant
Prendre de la hauteur
pour mieux diriger.
Un espace confidentiel pour prendre du recul, travailler sa posture et faire évoluer sa manière d'exercer son rôle de dirigeant.
Pour des situations comme :
- Mieux déléguer et responsabiliser
- Arbitrer entre urgence et priorités
- Faire évoluer son leadership
- Préparer une décision ou un changement
02Coaching collaborateur
Développer son potentiel
et réussir une étape clé.
Pour accompagner un collaborateur dans une prise de fonction, de nouvelles responsabilités ou une évolution professionnelle, et l'aider à faire émerger ses propres leviers de progression.
Pour des situations comme :
- Prise de fonction (manager ou expert)
- Gagner en autonomie et en organisation
- Faire évoluer ses pratiques managériales
- Préparer une évolution professionnelle
Les formats
Impulsion
Une situation à travailler.
- 1 séance de 1 h 30
- Clarification de l'enjeu
- Pistes d'action
Développement
Un objectif de progression.
- 3 séances de 1 h 30
- Actions interséances
- Outils personnalisés
Trajectoire
Une évolution plus complète.
- 6 séances de 1 h 30
- Parcours personnalisé
- Bilan de progression
03Intelligence collective
Faire de l'équipe
une partie de la solution.
Créer un cadre pour que l'équipe prenne du recul sur son fonctionnement, fasse émerger des solutions et construise ensemble de nouvelles pratiques.
Pour des situations comme :
- Clarifier les rôles et responsabilités
- Améliorer la coordination et la communication
- Accompagner une réorganisation ou une croissance
- Développer l'autonomie et la coopération
Les formats
Atelier Impulsion
Une problématique précise.
- Cadrage préalable
- Atelier ½ journée
- Plan d'action
Parcours Collectif
Faire évoluer durablement.
- 3 ateliers
- Sur 6 à 10 semaines
- Outils et actions
- Bilan
Dynamique Collective
Une transformation plus structurante.
- Plusieurs équipes
- Ateliers et accompagnement
- Feuille de route
- Suivi et ajustements
Une question ou une démarche à effectuer ?
Un échange de 30 minutes — 45 minutes par téléphone — pour faire le point sur votre situation et identifier la solution la plus adaptée.
- 30 min · 45 min par téléphone
- En visio, téléphone ou sur place
- Sans engagement
Et si vos besoins sont plus larges ?
Découvrez nos autres offres et retrouvez l’ensemble de nos accompagnements.